2 - Transferencia de conocimiento entre la Universidad y la Empresa

2.4 - Promover la participación en proyectos de Innovación Abierta

Introducción

Estudios realizados por la OCDE demuestran que aquellas empresas que participan en proyectos de Innovación Abierta son más innovadoras que las que no lo hacen. La Innovación Abierta se relaciona con la metodología de colaboración empleada en el proceso de Innovación que permite a las empresas el acceso al conocimiento e ideas más allá de las creadas internamente, lo que supone una ventaja competitiva excepcional. Dados los beneficios de estos procesos, algunos gobiernos están desarrollando herramientas para impulsar la colaboración abierta entre empresas y universidades. La colaboración abierta se basa en tres pilares: igualdad, en donde todos pueden contribuir, meritocracia, donde las aportaciones se valoran bajo los principios de transparencia y calidad; y autogestión, donde no hay imposición ni jerarquías en la toma de decisiones, sino que es el equipo el que determina la forma de proceder.

Toda entidad (Empresa o Universidad) puede iniciar proyectos de colaboración abierta, bien dentro de la propia organización implicando a sus empleados, bien entre las entidades que forman su comunidad de clientes/proveedores o bien de manera más amplia, con otras universidades/empresas. Estos proyectos se caracterizan por sus comunidades (grupos de trabajo que se crean y se disgregan de forma dinámica y sencilla para la ejecución de cada proyecto mediante la asociación de voluntarios).

Ejemplos

Centro de Innovación SMART (EEUU)

El Centro de Innovación SMART (Singapore-MIT Alliance for Research & Technology) administra un programa de becas que permite a profesores y estudiantes acelerar sus innovaciones para comercializarlas. El Centro de Innovación crea un ambiente positivo que propicia la iniciativa empresarial para el desarrollo. Se trata de un modelo creado por el Centro Deshpande, pero modificado para adaptarse al actual ecosistema de Singapur. Ofrece subvenciones para proyectos innovadores con una cantidad que llega hasta los 250.000 dólares. SMART proporciona un excelente laboratorio de innovación a una amplia comunidad de profesores y estudiantes, al tiempo que ofrece una serie de programas de educación sobre espíritu empresarial.

CIFRE PhP thesis (FRANCIA)

El Convenio Industrial de Formación para la Investigación (CIFRE) se estableció en 1981 por el Gobierno francés para incrementar las actividades de investigación en empresas francesas. Tiene como objetivo fomentar la movilidad de estudiantes e investigadores y permite a éstos completar su investigación de doctorado en una empresa privada. Para ello, concede ayuda financiera a cualquier empresa interesada en contratar doctores para realizar tareas de investigación en un laboratorio público de investigación. De este modo, la investigación tecnológica de las empresas se refuerza. El proyecto se cofinancia con fondos estructurales (FEDER). Desde su creación unos 12.000 estudiantes han obtenido el doctorado, mientras que el número de convenios con las empresas ascendió a cerca de 4.500 en 2010.

Agencia Nacional de la Investigación -ANR- (Francia)

Su misión es incrementar la dinámica de la investigación francesa y la Innovación, dándole una mayor flexibilidad. La ANR aumenta los esfuerzos de investigación sobre prioridades económicas y sociales, promueve la interacción entre investigadores universitarios y de Empresa, fortalece las colaboraciones público-privadas y desarrolla alianzas internacionales.

Credit d’Impôt Recherche (Francia)

Son subvenciones parciales concedidas por el gobierno francés para actividades de investigación en empresas. Concede premios a aquellas empresas que compartan su investigación con algún laboratorio público.

Agencias de valorización (Francia)

Oficinas de transferencia de tecnología para universidades y empresas que, además, prestan apoyo a start ups.

Proceso de implementación

Agentes necesarios para su implementación

Las empresas pueden iniciar proyectos de colaboración abierta desde su propia estructura -implicando a sus empleados- o de manera más amplia, creando comunidades sólidas y relevantes de Innovación para solicitar ayudas.

Ver leyenda explicativa

Fuentes

  1. Building Networks of Software Communities in a Large Corporation.
  2. Escaped from the Lab: Innovation Practices in Large Organizations.
  3. Learning from Wikipedia: Open Collaboration within Corporation.
  4. Responsible partnering: A guide to better practices for collaborative research between science and industry. EIRMA, EUA, EARTO, PRO TON. Handbook for responsible partnering.
  5. The Economic Motivation of Open Source Software: Stakeholder Perspectives.
  6. http://smart.mit.edu/ - SMART.
  7. http://www.agence-nationale-recherche.fr/ - Agencia Nacional de Investigación, Gobierno de Francia.
  8. http://cordis.europa.eu/erawatch/index.cfm?fuseaction=prog.document&uuid=7D87C08F-BBDF-5266-4531C24182381AC7 CORDIS (Community Research and Development Information Service) - Unión Europea.