2 - Transferencia de conocimiento entre la Universidad y la Empresa

2.3 - Establecer puntos de encuentro virtuales

Introducción

Las nuevas tecnologías ofrecen plataformas extraordinarias para conseguir dos objetivos clave: encontrar el socio ideal para un proyecto de I D i y valorar el conocimiento, logrando que se rentabilice al máximo el esfuerzo en Innovación e Investigación. En este sentido, las comunidades virtuales de intercambio se postulan como una herramienta eficaz para el intercambio de propuestas y soluciones. Esta recomendación pretende sacar al máximo partido a las tecnologías 2.0, creando una comunidad virtual que preste servicios para mejorar la transferencia de conocimiento entre la Universidad y las empresas con herramientas como foros de discusión, publicaciones, librerías de imágenes y vídeos, tecpedia, módulos educativos o artículos técnicos, entre otros. Así, podría crearse una comunidad virtual por sector, concentrando exclusivamente a distintos equipos; o una de carácter más general y global para que el expertise fluya entre sectores. El objetivo principal es acortar distancias entre las empresas y los investigadores con herramientas de eficacia probada en el fomento de la comunicación y el debate.

Ejemplos

Cordis Marketplace (UE)

Es un servicio gratuito online en el que se pueden encontrar resultados de investigación y desarrollo tecnológico, y oportunidades de negocio innovadoras en el ámbito de las tecnologías emergentes. Incluye todos los resultados aprovechables de investigación, una exposición de los mejores resultados presentados como ofertas tecnológicas e información complementaria sobre la Innovación: actualidad, manifestaciones, enlaces interesantes, apoyo local.

Innovation Exchange

Social Innovation eXchange (SIX – Intercambio de Innovación Social) es una comunidad global formada por profesionales, start ups, ejecutivos, pymes, consultores, académicos, organizaciones centradas en el proceso de Innovación y ONG comprometidas con la Innovación social y su desarrollo. Su objetivo es mejorar los métodos con los que las sociedades encuentran soluciones a retos como el envejecimiento, cambio climático, desigualdad y sanidad. Las empresas patrocinadoras plantean temas y cuestiones concretas para premiar las soluciones más creativas con hasta 100.000 euros. Entre otros ejemplos, una empresa recibió un premio de 75.000 dólares por diseñar una campaña publicitaria para seducir a los consumidores para que utilicen un jabón lavaplatos ultra concentrado para ser comercializado en envases pequeños y más ecológicos.

Enterprise Europe Network

La Enterprise Europe Network es una red promovida por la Dirección General de Empresas e Industria de la Comisión Europea y está financiada por el Programa Marco de Competitividad e Innovación (CIP) de la Unión Europea. Esta red nació de la fusión de otras dos que contaban con una dilatada trayectoria: Euro Info Centros y la Red Europea de Centros de Enlace para la Innovación. La Enterprise Europe Network es la mayor red establecida en Europa por la Comisión Europea y está presente en 49 países. En España, 55 organizaciones agrupadas en nueve consorcios ofrecen los servicios de la Red y prestan apoyo a las empresas.

Proceso de implementación

Agentes necesarios para su implementación

Esta recomendación puede implantarse por una agrupación de empresas y éstas, a su vez, trasladar esta iniciativa a la Universidad para, conjuntamente, implantar este tipo de servicios.

Ver leyenda explicativa

Fuentes

  1. The future of work: How the new order of business will shape your organization, your management style, and your life. Boston: Harvard Business School Press.
  2. http://www.cordis.europa.eu
  3. http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu
  4. http://www.ceseand.net
  5. http://www.innovationexchange.com/ - Online Open Innovation marketplace.