Con el objetivo de fomentar la transferencia de tecnología de la Universidad a la Empresa, las universidades podrían crear empresas (spin off) a través de las que ofrecer servicios de consultoría en determinadas áreas de conocimiento. De esta manera, se reduciría la distancia cultural entre los dos mundos (académico y empresarial), a la vez que se aprovecharía el conocimiento y los recursos de la Universidad, obteniendo un beneficio económico a cambio.

Estudios realizados revelan que más de dos tercios de los académicos americanos están involucrados en transferencia de tecnología, más concretamente, mediante labores de consultoría.

ISIS Innovation

La Universidad de Oxford ha creado ISIS Innovation, una empresa que tiene varias áreas de trabajo, entre las que se encuentra ofrecer la experiencia y el conocimiento de los profesores e investigadores a empresas y organismos públicos (ver recomendaciones 4.1 y 5.2).

Imperial Consultants

Imperial Consultants, fundado en 1990, nació con el objetivo de conectar el mundo de la empresa con los conocimientos y recursos del Imperial College of London, realizando labores de consultoría en las diversas áreas de especialización de la prestigiosa institución académica londinense. Su personal procede del Imperial College, tiene acceso a más de 3.000 académicos e investigadores de todos los ámbitos de la ingeniería, la medicina, las ciencias y los negocios, y ofrece servicios de consultoría, análisis y asesoría técnica, peritaje, dirección de proyectos, y pruebas y ensayos. Existen otros ejemplos similares que también tienen un elevado éxito, como Cambridge Enterprises o ETH Production Technologies Zurich.

Proyecto Technofit Pro

El Proyecto Technofit Pro se llevó a cabo en Styria (Austria) durante menos de un año (abril 2005 - marzo 2006) con el apoyo de los fondos europeos FEDER (97.000 €). La idea de esta iniciativa era proporcionar a las pequeñas empresas asesoría tecnológica a medida, gracias a la experiencia de tres universidades y un importante instituto de I+D de la región del sudeste de Austria.

Al abordar las necesidades específicas de los pequeños negocios establecidos en Styria, el proyecto Technofit Pro consiguió potenciar sus resultados en materias de Innovación.

Antes de llevar a cabo este proyecto, existía un alto grado de Innovación en algunas áreas de la región de Styria, atribuido en su mayoría a las grandes empresas, universidades e institutos de investigación, quedando las pymes al margen de esta situación. Para tratar de reconducir esta situación, los cuatro socios que impulsaron el proyecto ofrecieron servicios de consultoría y formación a medida según las necesidades de las pequeñas empresas que lo solicitaron, a través de una red de colaboración (sin ánimo de lucro), mediante un enfoque estandarizado y coordinado. El equipo deTechnofit Pro contó con siete especialistas en materia de transferencia de conocimiento, apoyados sobre un activo intelectual de más de mil científicos para ofrecer cobertura en cada área de interés.

Como resultado de las aproximadamente 90 auditorías realizadas, se emprendieron 25 proyectos. Pese a recibir modestas cantidades de financiación, sus actividades conjuntas actuaron a modo de palanca, consiguiendo colaborar con importantes instituciones académicas.

Aunque el proyecto Technofit Pro finalizó, dado el éxito de la experiencia, la región ha mantenido la iniciativa con fondos regionales.

Agentes necesarios para su implementación

Esta recomendación podría ser implantada por una agrupación de empresas en colaboración con la Universidad.

Ver leyenda explicativa

1. Entrevista con Mr. Adametz, Director de la OTRI de la TU Graz, Styria (Austria).
2. http://www.imperial-consultants.co.uk/news/2010/more-academics-involved-consultancy-traditional-knowledge-transfer-intellectual-property Business Creation in Academia - Imperial College London.
3. http://www.imperial-consultants.co.uk/ - Imperial Consultants - Imperial College London.
4. http://www.sciencefit.at/ - Technofit Pro.