3 - Procesos de producción y comercialización

3.1 - Crear un espacio de intercambio de ideas y proyectos para emprendedores

Introducción

La creación de un espacio –físico o virtual– destinado al intercambio de ideas y proyectos entre creadores, emprendedores, profesores universitarios e inversores, que fomente el contacto directo y ofrezca respuestas rápidas a cuestiones clave en emprendeduría empresarial como son la financiación, la gestión de la Innovación, el marco legal o administrativo, resulta un interesante motor de Innovación. Se recomienda, en este sentido, la celebración de encuentros, la presencia activa en redes sociales o la organización de ciclos de conferencias temáticas que pudieran suponer un refuerzo para aquellos que emprenden. El objetivo es poner en valor los resultados y mejorar la transferencia de conocimiento del mundo académico al empresarial mediante su traslación directa al mercado por los propios generadores del nuevo conocimiento.

Ejemplos

Venturefest (Oxfordshire, Reino Unido)

Inversores, empresarios, emprendedores e investigadores de la región de Oxfordshire (Reino Unido) comparten una jornada de trabajo de carácter anual para descubrir oportunidades de negocio y realizar nuevos contactos. El evento consta de tres tipos de actividades: formación, innovación y financiación.

MIT Global Startup Workshop (MIT, EEUU)

Probablemente sea la conferencia más importante del mundo para el fomento del espíritu empresarial. Cada año, aproximadamente 30 estudiantes del MIT organizan el evento, de tres días de duración, en estrecha colaboración con los socios de un país de acogida. Su objetivo es debatir sobre medidas prácticas que pueden ser llevadas a cabo en un futuro por estudiantes, Universidad, inversores, Administración Pública y empresarios.

Centro de Emprendeduría (MIT, EEUU)

Otro espacio clave de intercambio para emprendedores es el Centro de Emprendiduría del MIT (MIT Entrepreneurship Center), que tiene como misión impulsar y desarrollar diferentes las actividades de emprendeduría de la institución a través de tres ejes:

  • Formación: el MIT forma y desarrolla a ejecutivos de iniciativas y empresas tecnológicas. La formación es impartida por empresarios con importante experiencia en emprendeduría.
  • Alianzas: el centro facilita las asociaciones entre empresas y tecnología, mediante la combinación de investigación de vanguardia académica con la experiencia práctica y probada. También une fuerzas con empresas e instituciones de capital de riesgo, para facilitar a los empresarios las herramientas y la experiencia para lanzar nuevos productos al mercado con éxito.
  • Comunidad: la misión de la entidad es intentar difundir e inculcar los principales rasgos de la emprendeduría y la Innovación en la propia Universidad, en la Empresa y en la Administración Pública.

Las actividades más populares en este centro son los Innovation Team (i-Teams, ver capítulo 2), el Entrepreneurship Lab (donde los estudiantes trabajan un día a la semana en una start up), y el Global Entrepreneurship Lab (donde los estudiantes trabajan durante cuatro meses en un proyecto de consultoría para empresas emprendedoras de ámbito internacional).

Patientslikeme (EEUU)

Las redes sociales están modificando las relaciones entre los principales agentes de la salud en formas impensables hasta hace poco tiempo. Por ejemplo, PatientsLikeMe es una comunidad online en la que los protagonistas son los propios pacientes. Intercambian información clínica y personal con otras personas que padecen la misma enfermedad, para aprender unos de otros. PatientsLikeMe tiene comunidades en Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA), Esclerosis Múltiple (EM), Enfermedad de Parkinson y HIV, entre otras. En junio de 2009, PatientsLikeMe anunció su primer socio: la compañía farmacéutica UCB para desarrollar una comunidad de pacientes que sufren de epilepsia.

Proceso de implementación

Agentes necesarios para su implementación

La recomendación puede llevarse a cabo por empresas de manera individual, por una agrupación de empresas, o en colaboración con la Universidad.

Ver leyenda explicativa

Fuentes

  1. Entrevista con Mr. Waller, County Council.
  2. Entrevista con Mr. Barclay, Regional Liaison Office Oxford University.
  3. http://entrepreneurship.mit.edu/ - MIT Entrepreneurship Center.
  4. http://www.mitgsw.org/about/index.php - MIT Global Startup Workshop.
  5. http://www.patientslikeme.com - Red social de pacientes.
  6. http://www.venturefest.com - Business creation networking event.