8 - Políticas de recursos humanos

8.6 - Buscar nuevas fórmulas para atraer el talento

Introducción

El talento humano es la clave principal del éxito en la investigación. Atraer y retener a buenos investigadores requiere una colaboración conjunta por parte de la Universidad y las empresas de una región, para así poder presentar paquetes y retos atractivos a estos profesionales.

En este sentido, la captación temprana de talento entre ambos actores supondrá no sólo establecer vínculos más sólidos, sino que ayudará a procesos que conlleven la incorporación de profesionales altamente cualificados de forma temporal o indefinida, dentro de la estructura de la compañía. La presencia de personal investigador brillante tanto en la Empresa como en el ámbito académico constituye la clave del éxito.

Ejemplos

Servicios de valor añadido (Karlsruhe, Alemania)

Uno de los aspectos más destacados del KIT son los servicios de reubicación y de bienvenida a disposición de los profesores a su llegada a la institución. Estos servicios consisten básicamente en proporcionar ayuda a los profesionales para buscar hogar, colegios y jardines de infancia en el campus universitario, clases de idiomas para los empleados y familiares, entre otros.

Compartir profesores entre la Universidad y la Empresa (Karlsruhe, Alemania)

La Empresa -consciente de la capacidad de investigación que se produce en la Universidad, y atendiendo también a las necesidades de sus investigadores- ha implantado en el KIT una forma de colaboración compartida. Ésta consiste en crear puestos en los centros de investigación de la Universidad, donde los gastos se comparten al 50% entre ésta y la Empresa. Esta forma de colaboración no es más que una de las formas empleadas por el KIT para atraer talento. La propiedad intelectual en estos casos es compartida entre el KIT y la empresa que patrocina los trabajos. Este tipo de colaboración se enlaza dentro de una política más amplia de recursos humanos del KIT, donde la proyección exterior y colaboración, especialmente con el sector productivo, es absolutamente crucial.

Reclutar los perfiles adecuados (Karlsruhe, Alemania)

La Universidad de Ciencias Aplicadas en Karlsruhe (HSK) cuenta con unos criterios muy claros de selección de nuevo personal docente: expertos en la materia con reconocido prestigio y experiencia laboral contrastada (mínimo 3-5 años), cuyo ámbito profesional es la investigación aplicada, y para los que la liberación de horas docentes supone un incentivo.

Proceso de implementación

Agentes necesarios para su implementación

Una o varias empresas pueden implementar esta recomendación, en colaboración con la Universidad.

Ver leyenda explicativa

Fuentes

  1. Entrevista a Mr. Lebourge. Conseil Regional Nord-Pas de Calais.
  2. http://www.hs-karlsruhe.de/servlet/PB/menu/1086994_l1/index.html
  3. http://www.kit.edu/index.php