7 - Herramientas para la gestión de la relación Universidad-Empresa
7.3 - Recabar información sobre los futuros socios
Introducción
Uno de los aspectos más importantes en la colaboración entre Universidad y Empresa es la identificación del socio ideal para el inicio de un proyecto. Su elección ha de hacerse cuidadosamente, en función de la naturaleza y objetivos del proyecto. En este aspecto, se propone desarrollar una metodología de identificación y evaluación de aspirantes a socios en el seno de la Universidad, y crear herramientas de apoyo a dicha forma de trabajo. En este sentido, la metodología a desarrollar debe prestar especial atención a los siguientes aspectos, que miden la producción científico-técnica de una organización en un área de conocimiento concreta: las patentes obtenidas, su ámbito de aplicación y posibles acuerdos de licenciamiento asociados; artículos en revistas especializadas, su impacto y si están escritos en colaboración o en solitario; participación en conferencias científicas y su alcance; y participación en proyectos nacionales e internacionales de I+D+i. El objetivo primordial es caracterizar adecuadamente al grupo de investigación, para poder seleccionar a aquellos más adecuados a las necesidades y objetivos concretos de la Empresa en cada momento, y poder crear equipos más coherentes y productivos.
Otra práctica que se recomienda es solicitar la información a las oficinas de intermediarios Universidad- Empresa (OTRIs/ OTTs) y a otras empresas con las que hayan colaborado los grupos de investigación de interés. Una vez realizada la elección del grupo, se deben establecer canales de comunicación eficientes y definir la periodicidad de las reuniones físicas y virtuales de seguimiento del proyecto y las funciones y objetivos de cada miembro del equipo. Esta fase preliminar al inicio del proyecto es vital para aclarar dudas y fijar objetivos.
Procesos de implementación
Agentes necesarios para su implementación
La implementación de esta solución demanda un acuerdo mutuo entre las empresas y los agentes de intermediación para decidir si esto ha de constituir uno de los múltiples servicios que pueden prestar. Alternativamente, puede ser creado por la Universidad.
Fuentes
- Responsible partnering: A guide to better practices for collaborative research between science and industry. EIRMA, EUA, EARTO, PRO TON. Handbook for responsible partnering.
- Partnerships for research and Innovation between industry and universities. A guide to better practice (colaboración de ICARG, AURIL, DTI, EPSRC, HEFCE, CVCP).