5 - Gestión de la protección de la propiedad intelectual

5.1 - Ceder y explotar patentes en desuso

Introducción

En ocasiones, los investigadores universitarios desarrollan tecnologías que no consiguen comercializar, ya sea por el desconocimiento de los potenciales clientes interesados o, sencillamente, porque en ese momento tiene una difícil aplicación real en el mercado. Del mismo modo, también ocurre que las empresas finalizan sus proyectos de I+D+i con resultados inesperados y novedosos, pero que no les resultan interesantes para ninguna aplicación práctica relacionada con sus líneas de negocio. No obstante, en muchas ocasiones, estos resultados sí pueden ser útiles para las investigaciones o intereses comerciales de un tercero, por lo que vender o ceder la tecnología en desuso a otras empresas o grupos de investigación interesados, puede ser un mecanismo útil para maximizar la explotación del conocimiento generado en empresas y universidades.

Ejemplos

MIT Technology Licensing Office (EEUU)

Esta organización, integrada dentro del Massachusets Institute of Technology (MIT), tiene como objetivo aumentar la inversión de empresas en las tareas de I+D desarrolladas en el seno de la Universidad, a través del licenciamiento de los derechos de propiedad intelectual resultado del trabajo de sus investigadores. La TLO proporciona servicios de asesoramiento profesionalizados a los investigadores de la institución universitaria sobre la protección legal de sus trabajos, pero además desarrolla importantes esfuerzos para conseguir la puesta en valor comercial de toda la cartera de patentes de su institución. Como botón de muestra de su actividad comercial, la TLO mantiene actualizada una base de datos con toda su cartera de patentes susceptibles de explotación, indexadas por numerosos criterios y accesible, vía web, para cualquier empresa del mundo.

Japón

A final de la década de los 90, el gobierno japonés constató que su país era uno de los países con mayor número de patentes publicadas, pero con una ratio muy bajo de explotación en el mercado. Por ello, definió una ambiciosa estrategia y puso en marcha una serie de medidas legislativas y operativas para lograr minimizar el número de patentes en desuso en su país. Dividió el problema en dos bloques y propuso medidas encaminadas a que las patentes desarrolladas por investigadores universitarios pudieran ser conocidas y explotadas por empresas, pero también creó entidades que facilitaban el comercio de licencias de patentes entre empresas privadas. En el caso de las universidades japonesas, éstas optaron por cuatro vías alternativas de actuación: algunas crearon oficinas propias de “venta” de sus patentes a empresas (ej. Waseda University), otras crearon ex-novo empresas mercantiles segregadas con esta misión (ej. Universidad de Tokyo), otras crearon joint ventures con empresas privadas (ej. Universidad de Osaka) y otras externalizaron estos servicios completamente en empresas especializadas ya existentes (ej. Tokyo Institute of Technology). Para impulsar el comercio de patentes entre empresas, la Oficina de Patentes de Japón puso en marcha servicios especializados.

Nokia

La mayoría de las principales compañías de fabricación de teléfonos móviles cuenta con un buen número de patentes almacenadas que no llegan a convertirse en productos de mercado. Esto se debe frecuentemente a los limitados tiempos de fabricación o al poco interés de los desarrolladores por un proyecto específico. La empresa Nokia ha decidido sacar provecho de esta situación y ha cedido parte de sus patentes a otras entidades finlandesas, con el objetivo de que puedan diseñar nuevos productos basándose en las mismas.

Proceso de implementación

Agentes necesarios para su implementación

Esta recomendación puede ser implementada por varias empresas en cooperación, entre ellas y/o con la Universidad. Requiere la colaboración de la Universidad, sus OTRIS y las distintas empresas tecnológicas.

Ver leyenda explicativa

Fuentes

  1. Technology Licensing and University Research in Japan, Takenaka, T. (2005) - International Journal of Intellectual Property - http://www.ipaj.org/english_journal/pdf/Technology_Licensing_and_University_Research.pdf
  2. http://web.mit.edu/tlo/www/ Technology Licensing Office - MIT - http://www.jpo.go.jp/index.htm - Japan Patent Office.
  3. www.nokia.com