La implicación de los directivos de la Empresa, principalmente de aquellos sobre quienes recae la toma de decisiones, es un aspecto positivo para el buen desarrollo de los diferentes proyectos que se vayan a emprender en colaboración con las universidades. Este compromiso permite que las relaciones se consoliden y que éstas no sean puntuales.

El hecho de que sean los máximos responsables de las empresas quienes se impliquen personalmente en la relación con la Universidad, aunque sea en su fase inicial y sus evaluaciones periódicas, se ha demostrado como un elemento determinante para el impulso de líneas de investigación y, fundamentalmente, para la permanencia en el tiempo de la dinámica de colaboración, más allá de las coyunturas puntuales.

IBM

Su vicepresidente es el responsable de los proyectos de colaboración con las universidades de cada región. De este modo, IBM consigue que la atención llegue a lo más alto de la compañía y ésta responda de manera ágil y eficiente a las necesidades del proyecto, evitando filtros y reduciendo el tiempo en la toma de decisiones. Por otro lado, las universidades consideran que se les atiende mejor al dárseles respuesta inmediata a sus necesidades. Una de las funciones del vicepresidente sénior de IBM en Reino Unido es hacer visitas periódicas a las universidades con las que colabora y acudir a los campus una vez al mes.

MIT (Massachusetts Institute of Technology)

En el MIT, por ejemplo, se potencia la relación con la dirección de las empresas interesadas en sus servicios. El vínculo de la Universidad con la estrategia de la compañía permite entender que lo que se compra a ésta no es un servicio o un producto novedoso, sino una fuente de conocimiento e innovación.
 

Agentes necesarios para su implementación

Esta recomendación puede ser llevada a cabo por una única empresa o por varias, en el caso de que la colaboración con la Universidad afecte a un sector determinado donde se hayan decidido agrupar las empresas.

Ver leyenda explicativa

1. Conversaciones mantenidas con Mr. Chisholm, MIT Legatum.
2. Benchmarking industry science relationships (OECD).
3. IBM responds to Lambert review on Business - University Collaboration.
4. MIT Sloan Management Review, Randall Wright, Spring 2008.
5. http://viewswire.eiu.com/- The Economist Intelligence Unit Views Wire.
6. http://web.mit.edu/ - Massachusetts Institute of Technology.